小児科におけるコンサルティングとは

小児科業界において、「小児科医師の不足」という大きな問題がありますが、その反面、小児科を標榜する一般診療所・クリニックが年々増え続けています。
これからの時代、小児科医院にとって、過当競争になる業界と考えられます。さらに、現在の社会情勢の課題として挙げられている「少子化」も相まって小児科業界に影響が出てくることでしょう。

つまり、「診療所の数は増えていく」一方、患者さんである「子供達が少なくなってゆく」ことになります。
この状況から考えられる起こりうることは、「小児科医院による競争」です。そのため、小児科業界が厳しい環境下になったとしても、淘汰されない小児科医院経営を行っていくことが求められてきます。

淘汰されないためには、 ‘長期的’かつ‘現実的な’‘時流（時代の流れ）に即した戦略’を立てて経営を行っていくことが必要不可欠になってきます。
まずは、3年後といった未来のことを考えながら戦略を構築し、「2年後」「1年後」「現在」の戦略を立て行動していかなければなりません。

クレドメディカルでは医師であり、クリニック経営者である院長が直面している多岐に渡る課題に対して、日々診療を行っている中で出てくる課題、例えば、それぞれの小児科医院の外部環境（競合状況・立地状況etc）・内部環境（診察体制・人員体制etc）を考慮した上で各小児科医院様に対して最適なソリューションを実行しています。

そして、これらの悩みを解決するお手伝いをした上で我々は「医師」「スタッフ」「患者さん」それぞれの満足度を最大化することだと考えております。そのため、『医院として発展』し、『社会に貢献』し、『永続する』小児科医院を院長先生と共に築きあげていきます。