医院経営は2～3年で終わるものではありません。
数十年先の院長のプランに寄り添った、長期的視点に立った上での安定的な経営のサポートが信条です。

弊社のクライアントには赤髭型の先生もブラックジャック型の先生もいらっしゃいます。
個々の長所をみつけ、それを伸ばすコンサルティングを行います。

医院経営は一般の企業経営とは異なります。
収益面、効率面のみならず、「それが本当に患者にとって良い事なのか」を弊社も重視し、先生の信念や診療スタイルを尊重します。

院長の時間はご自身で思われている以上に貴重なものです。
弊社のコンサルティングの大きなメリットの1つは貴方の時間を今まで以上に有効活用できることです。

不易流行、温故知新。
どの時代でも変わらない本質的なことも大切にしながら、新たなことも否定せず取り入れてゆきながらバランスの良い経営に導いてゆきます。

双方が信頼しあえる状態でコンサルティングは始まります。
不器用な方や、行動をなかなか起こせない方でも勿論全力でサポート致しますが、違法行為のお手伝いや、自己利益ばかりを考え、周囲の幸せを全く考えないような方にはお手伝いができません。

開業だけを扱うコンサルティング会社は多くありますが、開業はもちろん、開業後から法人化・分院化まで、医院戦略の立案から、患者様に配布するツールの作製までのノウハウとサポートができる経営コンサルティング会社はほとんどありません。