【終了】第8回 耳鼻咽喉科 院内体制強化セミナー｜2015年5月17日東京、6月14日大阪

皆さま、こんにちは。
クレドメディカル代表の志賀嘉典です。
弊社では“耳鼻咽喉科に特化した”経営ノウハウを基に、耳鼻咽喉科医院の“開業後の”総合的なサポートを行うコンサルティング活動を展開しています。
私は耳鼻咽喉科医院コンサルティングの第一人者として、耳鼻咽喉科特有のコンサルティング手法を開発し、これまでに２００人以上の耳鼻咽喉科医院の院長先生から相談を承ってきました。例えば、

「もうすぐ競合医院が近くにできてしまう。どうすればいいでしょう？患者数はどのくらい減るでしょうか？」
「患者さんがここ最近減ってきたような気がするんですが、大丈夫なのでしょうか？何か対策はないですか？」
「舌下免疫療法は他の耳鼻科ではどれくらいの割合で実施していますか？効果は？トラブルは起こっていないのですか？収益はどの程度ですか？説明には時間はかかるのですか？」

等々・・。

そして、ご相談内容には一見様々な内容がありますが、一つの共通点があるのです。

それは、「不安」。

「これからどのように行動すればいいのか」
「どうすれば目の前の問題を解決できるのか？」

がわからない為に不安の種は増幅してしまいます。

外部環境だけは刻々と変化する中、適切に問題を処理できていない院長先生の頭の中には右図のように次々に不安の種が溜まってゆき、その量が多くなるにつれて処理することを止めてしまい、思考停止を起こしてしまうのです。

だからこそ、今回のセミナーでは
耳鼻咽喉科の先生方が抱えている「不安」にフォーカスを当て、先生方が日々の医院経営について不安に感じているであろうこと、解決したいことにお答えできる内容をお話することに致しました。

耳鼻咽喉科医院のコンサルティングにおいて国内における圧倒的No.1の実績をもつ当社だからこそお伝えできる、情報力・分析力をベースにした5年後10年後の耳鼻咽喉科医院の業界動向・未来を予測し、耳鼻咽喉科医院の業界がどのような方向に進み、将来に向けてどのような対策を取ってゆくべきかをお伝え致します。

そして事例と実数値に基づき、先生方の不安の種を取り除くための実証済みの経営ノウハウを惜しみなくお伝えする予定です。

特にマーケティング、そしてオペレーションの分野はその手段を「持つもの」と「持たざるもの」で昨今では大きく差が開いてしまっているのが現状です。とりわけマーケティングの世界はインターネットを中心としたテクノロジーの急速な発達によりその格差は開く一方なのです。

弊社のクライアントの中にもホームページ経由だけで毎月100名以上、場合によっては200名以上の新しい患者さんを集める耳鼻咽喉科医院が複数存在します。そうした医院は夏の時期でさえ新規の患者さんが口コミ等を含めて300人以上、中には開業して10年以上が経過しているにも関わらず、毎月コンスタントに500名以上の「新規の患者さん」を集めるクライアントも現れてきています。

何故そのようなことが実現するのか？（実はそれは全ての医院で可能という訳ではありません。）様々な要素が組み合わさるとそうした状況が実現するのですが、今回のセミナーではその要素についてもしっかりと分解して先生方に解説したいと考えています。

セミナーでお話しする内容の一部をご紹介します。

他にも多くの耳鼻咽喉科医院経営・院内体制強化に役立つ情報をお伝えさせて頂きます。

実は先生方が抱えている不安は既に他の耳鼻咽喉科医院の先生方が解決してきたものである場合が殆どなのです。
成功事例・問題解決の事例を学ぶことで不安の種を解消し、日頃抱えている閉塞感を解消して頂く1日にしてください。

当社は開業を支援するコンサルティング会社とは一線を画す、「開業後」の耳鼻咽喉科医院のサポートを行う会社です。その中でも「耳鼻咽喉科医院に特化したノウハウを持つ」ところが強みです。

上述のマネジメント分野における勤務医を教育する仕組みは､日本医療企画様の発行されているクリニック総合情報誌「クリニックばんぶう」において、「医師への教育体制構築のレシピ」として私が執筆し、連載されたものをより耳鼻咽喉科向けに深く掘り下げてお伝えする予定ですが、こういったお話は「開業後」の耳鼻咽喉科医院経営に専門的に携わらせて頂いているからこそお伝えできる内容です。

今回のセミナーはすぐに役立てるノウハウを提供するだけでなく、先生方に驚きと共に新しい視点・可能性を得て頂ける内容であると確信しています。 患者数が落ち着くこれからの夏の時期こそが医院を変革する大きなチャンス。

「また後で申し込めばいいだろう。」そう思われている限り不安のループから抜け出すことはできません。

申込用紙の記入はたった３分。経営者の仕事は決断をして行動することです。
是非このセミナーにご参加いただき、新たな一歩を踏み出す契機として頂ければ幸いです。
当日、会場にてお会いできることを楽しみにしています。

追伸
今回は特別に早期申込限定特典として、東京会場･大阪会場共に４月２９日（水）までにお申し込みされた方に限り、お一人様分の料金で更にもうお一人、無料でご参加頂くことができます。
院長先生だけでなく奥様や現場のリーダークラスの方にも一緒に聴講頂くことで、セミナー内容を是非実行に移して頂きたいと考え、このような特典を今回新たに設けさせて頂きました。
聴かれた内容をスムーズに現場に浸透させるためにも、是非奥様や医院のスタッフと一緒にご参加ください。

当日のプログラム内容　（講座構成は当日変更の場合がございます。ご了承ください）

（講座構成は当日変更の場合がございます。ご了承ください）

講師紹介

大阪大学経済学部を卒業後、大手食品酒類総合メーカーでのマーケティング経験を経て、国内大手経営コンサルティング会社に入社。在職中は医療業界を中心にコンサルティング活動を展開。
耳鼻咽喉科においては、耳鼻咽喉科医院特有のコンサルティング手法を確立し、国内における耳鼻咽喉科医院専門コンサルティングの第一人者としての認知度から都道府県の耳鼻咽喉科医会や製薬メーカーの主催セミナーで講演を実施。
2011年、株式会社クレドメディカルを創業。耳鼻咽喉科医院の特性上から、理事長・院長の多くが繁忙さや組織面での多くの問題を抱えていることに着目。クライアントの耳鼻咽喉科の売上規模も数億から数千万円まで多岐に渡るが、単なる医院業績アップのみではなく、激動する外部動向に左右されない「強い組織」の構築を支えている。