【終了】第16回 耳鼻咽喉科 院内体制強化 時流予測セミナー｜2022年6月1日～7日オンライン開催
- 開催日時：
- 2022.6.1（水）～ 2022.6.7（火）
- 開催場所：
- WEB（オンライン開催）
新型コロナウイルスの流行が始まり既に2年以上の年月が経過致しました。その中で大きく変わった耳鼻咽喉科の立ち位置。 新型コロナ前の「古い地図」はもはや通用しません。 この2年間で新しい取り組みをされた先生方、そうでなかった先生方はどのように明暗が分かれたのか？その答え合わせと共に、これから耳鼻咽喉科医院に訪れる未来、対応すべき未来について、解説致します。 また、今回の診療報酬改定について、「どのように対応すべきか？」、診療報酬改定の詳報セミナーから更に一歩踏み込んだ具体的な対策方法、提言についてもお伝えする予定です。
こんな方におすすめです
新型コロナとの共存の時代に耳鼻咽喉科医院が取るべき方向性を知りたい
現時点で一番患者さんの支持を得ている耳鼻咽喉科のモデルクリニック事例が知りたい
他院が実施している新しい診療、新しい取り組みについて知りたい
診療報酬改定を受けてどの部分を重点的に取り組めばよいかが知りたい
リフィル処方箋への対応、特に来春以降の花粉飛散時期からの対応策について知りたい
差し迫るインフレの世の中において、スタッフの採用や賃金について最新の情報・考え方を知りたい。
▼加特▼
１）リフィル処方箋対策 きっと先生の考えに近いものがみつかる、５パターンの方針明示ポスターをプレゼント
２）セミナー投影資料をプレゼント
講師紹介
講師
株式会社クレドメディカル
代表
志賀 嘉典
代表
志賀 嘉典
大阪大学経済学部を卒業後、大手食品酒類総合メーカーでのマーケティング経験を経て、大手経営コンサルティング会社に入社。在職中は医療業界を中心にコンサルティング活動を展開。耳鼻咽喉科医院特有のコンサルティング手法を確立し、 国内における耳鼻咽喉科医院専門コンサルティングの第一人者としての認知度から都道府県の耳鼻咽喉科医会や製薬メーカーの主催セミナーで講演を実施。
2011年に株式会社クレドメディカルを設立。以後、各科目に特化したコンサルティングノウハウを開発し、コンサルティング業務範囲を拡大。医療機関の特性上から、理事長・院長の多くが繁忙さや組織面での多くの問題を抱えていることに着目。クライアントの売上規模も数億から数千万円まで多岐に渡るが、単なる医院業績アップのみではなく、激動する外部動向に左右されない「強い組織」の構築を支えている。