2024年12月 整形外科医院 経営セミナー
- 開催日時：
- 12月4日（水）
12月5日（木）
12月7日（土）
12月8日（日）
- 開催場所：
- WEB（オンライン開催）
整形外科医院を経営している先生方にとって、以下の問題に不安を感じているのではないでしょうか。
◆2025年問題（人口減少・少子高齢化社会）
→少子高齢化に伴い、高齢者の割合は増加しますが、生産人口は減り続けるため、
将来的に整形外科のメイン患者層である高齢患者数の減少が懸念されます。
◆運動器リハビリテーション料Ⅰを提供している医院数の増加
(2014年：804医院→2023年：2,064医院)
→運動器リハビリテーション料Ⅰを算定する整形外科クリニックの数は増加傾向にあり、
「運動器リハビリが受けられる施設」だけでは差別化を図ることが難しくなってきております。
◆近隣にクリニックや整骨院などの競合の増加
→近隣に整形外科クリニックが開業したことや整骨院などの競合相手の増加により、
患者が分散し競争が激化しています。
本来は整形外科で治療すべきところを整骨院に通院する患者さんも少なくないため、
競合との差別化が求められます。
このように整形外科医院に取り巻く環境は厳しく、さらに10月には過去最高の最低賃金の上昇により人件費の負担も増大、従来よりも採用の難易度も上がっており、現状の経営スタイルでは持続的な収益を確保することが難しい現状です。
では、どのようにしてこうした現状を打破し、確固たる収益を生み出すことができるのでしょうか。
答えは次の3本柱になります。
◆幅広い年齢層に向けた集患
→高齢者だけでなく、若年層の集患強化が必要です。
これにより、患者層の幅を拡げ安定した経営基盤を築けます。
◆高い生産性を実現する運動器リハビリ
→生産性の高いリハビリ体制の確立が、
競合との差別化を図るための鍵となります。
◆整骨院と差別化した交通事故治療
→整骨院とは異なる、専門的な交通事故治療の提供が、
交通事故治療の患者獲得の大きな要素となります。
そこで今回は“現状打破の鉄則”と題しまして、確固たる収益を生み出す経営戦略について、持続的な成長を実現する弊社クライアント事例を基にご紹介させていただきます。
ぜひ、この機会に本セミナーにご参加いただき、具体的な成功事例とノウハウを学び、貴院の経営改善にお役立ていただければと思います。
このような医院様必見！！
講座のポイント
幅広い年齢層に向けた集患
◆ 自院のホームページを検索上位に表示させるための仕組みと方法とは？
（SEO対策、MEO対策）
◆ 若年層に向けたマーケティングで重要なホームページのコンテンツやポイントについて
解説
◆ 診療圏の拡大と幅広い年齢層にアプローチできる！
Google広告の運用とその効果とは
◆ 高齢者が多い整形外科でも進んでいる効果的なSNS活用方法とは！
事例を徹底公開
高い生産性を実現する運動器リハビリ
◆ リハビリの稼働率95%、キャンセル率5％を実現するための運用管理の具体策
◆ リハビリキャンセルでお困りのクリニック必見！
当日キャンセル防止の対策やルール整備とは
◆ 口コミ向上やブランディングにつながる健康教室！
企画立案～開催後に至るまでの具体的な手順を公開
◆ 理学療法士を集めるための採用戦略を公開！
適正な評価を反映する給与・賞与設計とは
整骨院と差別化した交通事故治療
◆ これだけは押さえておきたい！
交通事故患者獲得のために必要な交通事故治療のWEBマーケティング
◆ 単価アップが収入を左右する。
患者への理解を促すオフラインマーケティング
◆ 交通事故治療には通院指導が重要である！
適切な交通事故治療を受けていただくための指導方法とは
◆ 整骨院への流出を阻止する。
整形外科が選ばれるための患者教育のポイント
本講座の内容
2025年問題を見据えた整形外科医院における概況
株式会社クレドメディカル 中川淳一朗
現状打破の鉄則！確固たる収益を生み出す経営戦略
株式会社クレドメディカル 石田達也
診療効率化で収益アップを更に加速させるオペレーション術とは
株式会社クレドメディカル 石田達也
自走する組織に変貌する！整形外科医院ならではのマネジメント手法
株式会社クレドメディカル 石田達也
本日のまとめ
株式会社クレドメディカル 中川淳一朗
本セミナー開催にあたって
お忙しい中、最後までお読みいただきましてありがとうございます。
是非今回のセミナーを通して、2024年の振り返りと2025年以降の経営体制を整えるきっかけとしてお役立ていただければ幸いです。
私たちの強みは、数多くのクリニックを訪問し、クリニックの問題解決をしてきた経験と実績がある点です。
これらの経験と実績から、先生方の環境に合わせたご提案が必ずできると自負しております。
当日セミナーでお会いできることを楽しみにしております。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
セミナー後のアンケート回答者に
２）無料個別経営相談【オンライン：最大60分】
３）当日のセミナー投影資料をプレゼント
３）都道府県別 理学療法士の賃金相場一覧表をプレゼント
※詳細は下記リーフレットをご覧ください。
※リーフレットを全画面表示させる場合は左上の「View Fullscreen」をクリックしてください。
講師紹介
マネージャー
整形外科コンサルティング主宰
中川 淳一朗
近畿大学商経学部卒業後、一部上場通信販売大手に入社。その後大手外資系小売業で店長、統括マネージャー職に従事し、100名以上のマネジメント、地域ごとの最適な出店開発、販促企画を含むマーケティングと、幅広い領域にて力を発揮。
在職中の2016年に関西学院大学専門職大学院 経営管理修士課程を修了し、その後2018年クレドメディカルに参画、ビジネススクールで得た知識と小売業での店舗経営の経験を活かし、クリニックの増患対策・組織マネジメント・診察効率改善を中心に幅広く支援を行う。クリニックの発展をサポートし、ひいては地域社会への貢献を第一にコンサルティングを行っている。
主任経営コンサルタント
石田 達也
関西大学卒業後、一部上場アパレル企業に入社。不採算店舗の改善、新規店舗の立ち上げ、年間売上数億円の店舗経営を行う店長として6年間勤務。その後エリアマネージャーとして100名以上のスタッフを統括し、接遇の向上、店舗運営の効率化、顧客満足度を高めるスタッフ教育、地域特性を考慮した集客の仕組みづくりなど、様々な分野で力を発揮。
クレドメディカルに参画後は、前職のアパレル業界で培った接遇力・マネジメント力を活かし、患者目線に立った診療効率の改善、クリニック全体の接遇改善、クリニックの院長だけではなくスタッフを含めたクリニック全員が一致団結し、やる気を最大化できる体制づくりに注力。
「クリニックの業績向上」をモットーに、患者満足度の向上とスタッフの働きやすい環境整備の両立を目指したコンサルティングを行っている。
開催概要
＜ オンライン開催 ＞
第1回：2024年12月4日（水）
第2回：2024年12月5日（木）
第3回：2024年12月7日（土）
第4回：2024年12月8日（日）
※全日程9時～21時まで視聴可能（セミナー内容は約3時間）
※ご参加日の上記時間内はお好きな時間に繰り返し視聴可能。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。
参加料金
1名様 13,200円（税込）
※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。
※お申込み後のキャンセルは各開催日3日前の17時まで（第1回：11月29日（水）、第2回：11月30日（木）、第3回：12月3日（日）、第4回12月4日（月））にメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。
申込みフォーム
通常申込締切：各開催日の4営業日前の10時まで
第1回締切：11月28日（木）
第2回締切：11月29日（金）
第3回締切：12月3日（火）
第4回締切：12月3日（火）
お申込み完了後、3営業日以内に弊社より受付メールを送信いたします。メールが届かない場合は、メールの受信エラー等の可能性がございます。大変恐れ入りますが、弊社まで（ ortho@credo-m.co.jp )ご連絡くださいますようお願い申し上げます。
■ ＜1名参加＞弊社クライアント会員様・メルマガ会員様は
下記にメールアドレスをご入力・「視聴申込」ボタンよりお申込みください。
■ 新規でお申し込みの方・複数名参加の方は下記フォームよりお申し込みください。
ご参加資格
当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。
（1）弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様
（2）競合診療圏（クライアント医院所在地より弊社規定範囲）に所在しない医院様
※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。
※セミナーご参加者と同時に無料メルマガ会員に登録させていただきます。登録解除をご希望の場合はメルマガ停止依頼をお願いいたします。
セミナーに関するお問合せ
ortho@credo-m.co.jp
担当：石田（いしだ）・佐藤（さとう）