【終了】クレドメディカル主催 第15回 小児科医院経営基礎セミナー
- 開催日時:
- 2024年4月24日(水)
2024年4月25日(木)
2024年4月27日(土)
2024年4月28日(日)
2024年4月29日(月)
- 開催場所:
- WEB(オンライン開催)
新型コロナウイルス感染症が2類から5類へ移行して1年が経過しようとしています。小児科医院の現状としてはコロナ臨時加算の一部廃止・減点や小児人口の減少など厳しい外部環境に直面しています。
また、2024年度の診療報酬改定ではインフルエンザなどの検査の点数の減点、小児科外来診療料・小児かかりつけ診療料の点数の増点、時間外対応加算や小児かかりつけ診療料の要件の見直しがありました。これらを受けて今後の医院経営の方向性について悩まれている院長先生が多数おられます。中でも出来高かマルメ、あるいは小児かかりつけ医制度の導入など、どの選択が自院にとって経営に有利になるのか相談を受ける機会が増えています。今年は小児科医院経営において大きな分岐点となるでしょう。
ただし、ここで重要なことは点数の増減や小児かかりつけ医制度の要件が見直されるからといって安易に選択をすることではなく自院の診療内容にとって有利な選択はなにか、といった視点を持つことです。一見小児科優遇に見える包括診療ですが、検査や処置の算定回数を増やしても算定点数が変わらないことから、無意識のうちに検査や処置を控えてしまい知らず知らずのうちに患者満足度を低下させてしまう可能性もあります。つまり、院長先生だけでなくスタッフの力も最大限活用して、診療効率の改善や処置・検査の充実を図り患者満足度を落とさない工夫が必要になります。
そこで、今回のセミナーでは2024年度の診療報酬改定の内容を紐解いて、小児科に必要な患者満足度を高めるマーケティング手法や診療効率向上の実際例、小児かかりつけ医制度の導入を検討しているクリニックのためにかかりつけ登録を促進させるオペレーションについてご紹介します。
一つでも当てはまる方はご参加ください
講座のポイント
令和6年度の診療報酬改定から読み解く小児科医院の戦略
小児かかりつけ診療料の評価見直しから考える正しい選択を取るためのポイント
ホームページ、SNSを使った新患対策、患者流出防止対策を解説!
今後淘汰されないためのカギとなる小児かかりつけ医制度とは
今回の診療報酬改定の目玉である
外来・在宅ベースアップ評価料の押さえるべきポイント
本講座の内容
小児科医院の概況と令和6年度診療報酬改定の内容を徹底解説
新患獲得と患者満足度を高めるマーケティング
医院全体で行う診療効率向上とかかりつけ登録増加オペレーション
本日のまとめ
本セミナー開催にあたって
今回のセミナーでは診療報酬改定の内容をただ単に解説するだけでなく、どのように医院経営にうまく活用すべきか、自院の現在の診療やこれから行いたい診療にとって不利にならないために押さえておかなければいけないポイントをまとめてお伝えいたします。
経営者として一番避けていただきたいことは、外部環境が目まぐるしく変わる中、忙しいからといって何も対策を講じず変化の波に飲み込まれてしまう事です。とはいえ、感染症の対応で日々多くの診療をこなす中、新しい取り組みを検討することは容易ではないかと思います。
一方で、忙しく診療をする中でもその変化に対応するべく情報収集をして対応し、変化の波をうまく乗りこなす医院もあります。変化の波に飲み込まれるのか、それとも乗りこなすのか。今回の診療報酬改定は小児科医院にかかる改定項目が多く、選択によっては今後の医院経営の明暗が大きく分かれる可能性があります。
時流を読み、時流に即した的確な判断と適切な行動を取ることで、淘汰されない小児科医院を作り上げ、今後も増えていくと予想される人件費や物価高、減少し続ける小児人口などの困難な状況を乗り越えていただきたいと思います。
このセミナーを通じて医院の現状を今一度見直し、今後の医院経営にご活用いただけますと幸いです。これからの医院経営に少しでも不安を持たれている方、今回の診療報酬改定を医院経営に活かしたいとお考えの方は是非ご参加ください。オンラインにて開催しますので、安定したインターネットに接続できる環境があれば、どこからでも視聴いただけます。皆様のご参加を心よりお待ちしています。
1)小児かかりつけ診療料届出医院リスト
2)かかりつけ登録オペレーションキット 保護者からの質問に対するQ&A
講師紹介
大谷 佳奈太
神戸大学経済学部卒業後、会計事務所が母体の経営コンサルティング会社に入社。中小企業の税務管理からマーケティング、IT導入支援まで幅広く担当。
その後、大手医師紹介会社に入社。リクルーティングアドバイザーとして1,000を超える医療機関を担当、個人経営の医院から大手医療法人までそれぞれのニーズに合わせた常勤医師の採用コンサルティング、マッチングを手がける。
クレドメディカルに参画後は、前職で培った医院の潜在的な問題を引き出すヒアリング力と課題解決のための提案力を武器にスタッフマネジメントから診療効率改善、新患獲得のためのマーケティングまで幅広くサポート。患者よし、医師・スタッフよし、地域よしの三方よしを実現するコンサルティングを行う。
諏訪原 志保
鹿児島大学教育学部卒業後、アパレルブランドの店舗運営を支援する会社に入社。2年目から運営幹部として年間予算数億円規模の新店舗を複数立上げ、特に地域特性や什器配置を加味した最適なオペレーション構築に貢献。その後新事業の事業責任者に抜擢され、新規開拓営業、運営ルール構築、マニュアル整備など0からの環境構築を推進した。
クレドメディカル参画後は、得意のオペレーション最適化と今ある特性を活かしたマネジメントで、経営の効率化に尽力。医院の永続性を重要視し、人も経営も無理をせず無駄を省く究極のオペレーション効率化で健康経営へ導くコンサルティングを実施。
マネージャー
多田 遼祐
立命館大学卒業後、建設コンサルタント会社にて官公庁に対する公共事業の立案や事業計画などのコンサルタント経験を経て、医療業界大手の臨床開発・メディカル・セールス・薬のライフサイクルのサービスを提供する会社に入社。製薬企業の戦略実行のパートナーとして業績拡大に貢献し、内科・脳神経外科・精神科・整形外科など幅広い診療科で力を発揮。
クレドメディカル参画後は、医療現場に則した診療効率の向上や増患対策を展開し、医院の業績拡大に尽力。単なる業績拡大ではなく、医院が抱えている問題に真摯に向き合い、強い組織作りを目指したコンサルティングを行っている。
開催概要
< オンライン開催 >
【第1回】4月24日(水)
【第2回】4月25日(木)
【第3回】4月27日(土)
【第4回】4月28日(日)
【第5回】4月29日(月)
全日程9時~19時まで視聴可能(セミナー内容は約2時間)
※期間中お好きな時間に繰り返し視聴可能。
※巻き戻し再生、倍速視聴も可能。
※定員に達し次第、お申込みを終了とさせていただきます。
参加料金
1名様 13,200円(税込)
4月7日(日)24時までのお申込みなら
1名:9,900円(税込)
※WEBセミナーを視聴される方の人数分のお申込みが必要です。
※お申込み後のキャンセルは各開催日3営業日前までにメールもしくはお電話で弊社までご連絡ください。
以降、参加料金の100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。
申込みフォーム
ご参加資格
当セミナーでは秘匿性の高い内容をお伝えします。
弊社クライアントの利益保護の観点から、診療圏バッティング防止の為に一定のセミナー参加資格規定を設けております。下記のいずれかに該当する医院様がご参加いただけます。
(1)弊社コンサルティング会員様、勉強会の各会員様
(2)弊社の診療圏保護対象となる会員様の所在地から半径3kmに診療所が存在しない医院様
(東京23区内・大阪市・名古屋市・横浜市は半径1km、各都道府県の政令指定都市は半径2km)
※お申込みいただいた時点で、所在地に基づき診療圏のバッティングの有無を確認し、セミナーご参加の可否を弊社より連絡させていただきます。
※「院長とその配偶者、医院と直接雇用契約を結ばれている従業員」以外の方はご参加いただけません。
※セミナーご参加者と同時に無料メルマガ会員に登録させていただきます。登録解除をご希望の場合はメルマガ停止依頼をお願いいたします。
セミナーに関するお問合せ
pedia@credo-m.co.jp
担当:大谷(おおたに)・吉田(よしだ)