【終了】第9回 小児科 経営基礎セミナー｜2020年1月19日大阪、1月26日東京

皆様、こんにちは。クレドメディカルの多田遼祐です。

弊社では“小児科独自の経営ノウハウ”を基に、小児科医院の『開業後の』総合的なサポートを行うコンサルティング活動を展開しています。

現在、小児科医院ではインフルエンザを含めた感染症等の流行により１年の中でも繁忙期を迎えられている医院も多いのではないでしょうか。閑散期では、１日の診療を上手く実施できていたにも関わらず、繁忙期になるとオペレーションが上手く回らず、診療時間が延長し、残業があたり前となっている医院も少なくありません。

繁期で診療時間が延長し、更には、スタッフの人員配置やオペレーションに頭を悩ましている先生方には、診療オペレーションの効率化を高め、繁忙期を上手く乗り切ることができる医院を作りたいと思われているのではないでしょうか。

実際に繁忙期に業務に追われている先生方から次のようなお悩みをよくお聞きします。

本セミナーでは、今いるスタッフの能力を最大限に引き出し、満足度を下げずに診療効率を高めることの重要性を解説いたします。そして診療時間を延長することなく繁忙期を乗り切ることができる診療ツール、スタッフの運用オペレーション、スタッフ採用や教育による組織強化等について、他院の成功事例を含めてお伝えいたします。

繁忙期でも上手く診療を回すことができるのか？

感染症の患者さんも増え、繁忙期のこの時期はどうしても、診療時間が延長し毎日残業があたり前になってしまいます。日々の診察のことだけでなく、医院経営のことも考えなければいけない院長先生にとって、診療効率を改善したいと思っていても、なかなか思うように進まないのが現実ではないでしょうか。

では、どのようにすれば上手く繁忙期を乗り切ることができるのでしょうか。

まずは、今いるスタッフとの業務分担を見直し、院長先生がしている業務の中でも、スタッフでも出来ること、院長先生にしかできなことを明確にすることです。 ただし、分かってはいるけど、どこをどのように業務分担すればいいのか分からないのが率直な感想だと思います。

診療効率を改善するには、具体的にチェックするポイントがあります。

その診療効率チェックポイントを意識して改善することで、診療効率の改善がスムーズに進むだけでなく、繁忙期でも疲弊せずに乗り切ることができる体制を構築することができます。
ただ単に院長先生の業務をスタッフに移譲するだけでは、本当の意味での診療効率改善にはならないということです。

つまり、繁忙期でも院長先生、スタッフが疲弊せずに上手に乗り切るためのノウハウがあるということです。

本セミナーでは、繁忙期でも上手く乗り切ることできるために、今からしっかりと次の繁忙期に向けてできる対策を他院の実例を基にお伝えいたします。

本セミナーのプログラム

つらい繁忙期を迎えないために必要なこと

• 加速する少子化の現状と長期経営を目指す小児科医院の取るべき道。
• 小児科経営における院長先生の医師と経営者としての側面。
• ますます厳しくなるスタッフの採用市場の現状。
• 患者さん・保護者目線で考える小児科医院経営。
• 繁忙期を上手に乗り切るための経営マネジメント。

繁忙期でも患者満足度を下げないマーケティング手法

• 繁忙期でも保護者に喜ばれる満足度向上マーケティング。
• 自院の患者満足度を知るための秘訣。
• 他科にない小児科独自のマーケティング手法。
• 閑散期にする自院のホームページを上位表示させるための抑えるべきポイント。
• 予防接種の離脱防止を防ぐマーケティング手法。

診療時間を延長させない診療効率のノウハウ

• 必見！小児科オペレーションの数値目標。
• オペレーションチェックポイントを活用した診療効率の改善手法。
• 医師の負担が大きく変わる！効率的なクラーク導入と育成法。
• 次の繁忙期に備えるためのスタッフ採用手法。
• 仕事の方法を伝えるだけが教育ではない！スタッフの教育方法。

早期申込みで1名分の参加料金で2名受講可！

本セミナーの早期申込み割引特典のご案内

明日から診療効率を高めるために！

毎年、繁忙期を乗り越えるにあたり、連日の残業で院長先生、スタッフが疲弊しているにも関わらず、「繁忙期だから仕方がない」と思われ、繁忙期への対策を十分に実施できていない医院が数多くあります。
ただし、今から次の繁忙期に向けて対策を講じることで、毎年のよう疲弊する繁忙期を繰り返さずに済みます。

何も対策を実施しないまま、毎年のように疲弊する繁忙期を繰り返せば、スタッフの離職にもつながる可能性があります。 労働人口が減少している現在、一度スタッフが離職すればなかなか、良い人材をすぐに採用することは困難になってきています。

そのために必要なことは何か？

本セミナーでは、自院の現状を把握するための診療オペレーションの参考数値だけでなく、院長先生とスタッフが上手に業務分担できるための診療効率チェックポイントをお伝え致します。
さらに、自院の現状を把握してから、自院の課題別にどのような対策手法があるかをお伝えすることで、繁忙期を疲弊せずに乗り切ることが可能になります。

今、決断の時です。申込フォームの入力はたったの３分。
当日セミナーでお会いできることを楽しみにしています。

小児かかりつけ診療料届出医院リストと
口コミ返信例文をプレゼント！！

平成30年の診療報酬改定以降、小児かかりつけ診療料の届出を出している医院は急増しており、ここ1年間だけでも130%増加しています。
弊社では、全国の小児かかりつけ診療料の届出を出している医院名、住所一覧を取得致しました。
セミナー参加者全員に最新版の小児かかりつけ診療料の届出リストをプレゼント致します。

小児科標榜医院だけではなく、内科・小児科などの主標榜科目ではない医院からの届出も多数あります。
ぜひ今後の医院経営にお役立てください。

さらに、口コミ返信例文をプレゼント！
自院の評価につながる口コミに対して、どのように返信したらいいのか迷われたご経験はないですか。口コミには良い評価の口コミと悪い評価の口コミがあります。
誰にでも閲覧することができる口コミだからこそ、どのように返信するかで口コミを投稿した本人だけでなく、口コミを閲覧する人への印象も変わってきます。
そこで、弊社が考案した口コミの返信例文をプレゼントいたします。

当日のプログラム内容
（講座構成は当日変更の場合がございます。ご了承ください）

講師紹介