【終了】【参加費無料】2022年2月度 小児科医院経営基礎セミナー
- 開催日時：
- 2022.2.21（月）～3.20（日）
- 開催場所：
- WEB（オンライン開催）
新型コロナ流行の影響も受け、少子化に拍車がかかることにより、小児科医院経営を取り巻く環境は今後ますます厳しくなることは言うまでもありません。とりわけ、院内トリアージ実施料などの臨時的措置により、一時的に診療単価が向上し、レセプト枚数が回復していないにもかかわらず、ある程度の医業収入を確保しているクリニックも少なくありません。
ただし、小児人口は確実に減少しているのは事実です。今までであれば、ホームページを作成していれば、ある程度の集患が見込めていたかもしれませんが、今後も通用するとは限りません。なぜなら、どこのクリニックでもホームページを作成しているのが当たり前の時代だからです。
これからは、単に集患対策を講ずれば良いというわけではなく、確実に成果につながる集患対策が小児科医院経営には求められてきます。
本セミナーでは、小児科専門の経営コンサルタントが全国の小児科の状況や診療報酬改定の概要、集患につなげるためのマップ検索(MEO対策)のポイントについて解説致します。
こんな方におすすめです。
講座のポイント
全国の小児科医院の概況がわかる
小児科医院において、全国の診療単価、通院回数、レセプト枚数などの概況をお伝えします。自院が他院と比べてどの位置にいるのかを俯瞰的に確認することが可能です。また今年の診療報酬改定の概要についても解説致します。
マップ検索(MEO対策)による集患強化のポイントを確認
無料だからこそ必ず押さえておきたい！グーグルマップからの集患を強化するためのポイントを解説します。
本講座の内容
小児科医院の概況
新規患者を増やすMEOの基本
本セミナー開催にあたって
日本全国、数多くの小児科医院のコンサルティングに携わってきましたが、小児科医院経営を取り巻く外部環境は少子化の加速により、今後ますます厳しくなると予想されます。確かにホームページ対策は集患対策の大きな武器になりますが、対策を講じたからといって、今日明日ですぐに成果がでるものではありません。つまり、激変する外部環境に適応するためには、今から成果に結びつく集患対策を講じておくことが必要であるということです。
本来であれば、通常3時間で1万2千円でセミナーを開催しておりますが、お伝えしたい内容を厳選し、約1時間のセミナーを無料にて開催することに決定致しました。
今回のセミナーで少しでも先生方のお悩みが解消され、希望ある未来の一助となれることを心より願っております。
１）無料オンライン質問会
２）シルバー会員（コンサルティング会員） 3か月無料
講師紹介
経営コンサルタント
箱田 優輝
大学卒業後、一部上場企業食品スーパーマーケットに入社。新規店舗の立ち上げを担当し、通常３～５年かかるところ開店2年目での店舗単独黒字化を達成後、売上規模年商20億円規模の店舗にて、スタッフ100名以上をマネジメントする店長として活躍する。独自のオペレーション改善や作業改善ツールを作成し、全店舗で導入され生産性の向上に貢献。また、一度に100人以上の新入社員にビジネスマナーや社会人としての心得、仕事の取り組み方を教える新人教育や店舗経営に必要な基礎計数教育の担当として新人教育に注力。安定した店舗運営のためのマネジメントとスタッフ教育で培ったノウハウと地域に密着した店舗づくりを行った経験を基に、クレドメディカル参画後は、医院のオペレーション効率化、安定運営のためのスタッフマネジメントに加え、マーケティング力に磨きをかけ、医院の課題を院長先生と一緒に解決し、地域に愛される医院を目指してコンサルティング活動を行っている。
チーフ経営コンサルタント
多田 遼祐
立命館大学卒業後、建設コンサルタント会社にて官公庁に対する公共事業の立案や事業計画などのコンサルタント経験を経て、医療業界大手の臨床開発・メディカル・セールス・薬のライフサイクルのサービスを提供する会社に入社。 製薬企業の戦略実行のパートナーとして業績拡大に貢献し、内科・脳神経外科・精神科・整形外科など幅広い診療科で力を発揮。
クレドメディカル参画後は、医療現場に則した診療効率の向上や増患対策を展開し、医院の業績拡大に尽力。単なる業績拡大ではなく、医院が抱えている問題に真摯に向き合い、強い組織作りを目指したコンサルティングを行っている。