本記事では、整形外科クリニックにおける採用環境の変化を踏まえ、
「なぜ今、採用が難しくなっているのか」「院長先生が今から整えておくべき視点は何か」
について、現場目線で整理します。
求人を出しても応募が集まりにくいと感じている院長先生に向けて、
採用を“仕組み”として考えるための基本をお伝えします。
＜目次＞
1．はじめに
2．採用環境の変化と、整形外科クリニックが直面している現実
3．「条件」だけでは選ばれない時代に見直すべき自院の魅力
4．応募から入職までをスムーズにする採用の進め方
5．採用は「募集」ではなく「準備」で決まる
1. はじめに
近年、医療業界全体で人材確保が難しくなっています。整形外科クリニックにおいても、理学療法士・看護師・放射線技師・受付スタッフなど、必要な人材を安定して採用できないという声を多く耳にします。
「求人を出しても反応が少ない」
「採用しても長く続かない」
こうした状況は、特定のクリニックだけの問題ではありません。採用市場そのものが変化しており、これまでと同じやり方では人が集まりにくくなっているのが実情です。
本記事では、採用がうまくいかない理由を整理したうえで、今から院長先生が意識しておくべき考え方を段階的に解説します。
2. 採用環境の変化と、整形外科クリニックが直面している現実
現在の採用環境には、大きく3つの変化があります。
1つ目は、働き手そのものが減っていることです。
少子高齢化の影響により、医療業界に限らず人材の奪い合いが起きています。
2つ目は、働き方に対する考え方の変化です。
給与や休日だけでなく、「どんな雰囲気の職場か」「無理なく働けるか」を重視する求職者が増えています。
3つ目は、求職者側が事前に情報を調べるようになったことです。
求人票だけで判断するのではなく、ホームページや口コミを見てから応募先を選ぶのが一般的になっています。
このような状況では、
「条件を出せば人が来る」という時代の感覚のままでは、採用は難しくなっていきます。
3. 「条件」だけでは選ばれない時代に見直すべき自院の魅力
採用を考えるうえで、まず大切なのは「自院は、どんな人にとって働きやすいクリニックなのか」を言葉にできているかどうかです。給与や休日といった条件面は、求職者にとって重要ではありますが、それだけで応募先を決めているわけではありません。
例えば、
•スタッフ同士の関係性
•教育の進め方
•院長の考え方や診療方針
•忙しさの度合いや業務の流れ
こうした点が『ここなら続けられそうか』どうかの判断材料になります。
院長先生ご自身にとっては当たり前のことでも、外から見ると魅力として伝わっていないケースは少なくありません。まずは「なぜ今のスタッフは、このクリニックで働き続けてくれているのか」という視点で、自院の特徴を整理することが第一歩になります。がネックになっているか
が一目でわかり、取り組むべき順番が決めやすくなります。
4. 応募から入職までをスムーズにする採用の進め方
採用がうまくいかない原因は、募集以前の準備不足にあることも多くあります。
例えば、
•応募後の連絡が遅い
•面接までの流れが分かりにくい
•入職後のイメージが持てない
こうした小さな不安が重なることで、途中で辞退されてしまうケースもあります。
そのため、採用は『応募が来てから考えるもの』ではなく『応募前から整えておくもの』と考える必要があります。
具体的には、
・応募後の連絡は誰が、いつ行うのか
・面接では何を伝え、何を確認するのか
・入職後、どのように仕事を覚えてもらうのか
といった流れを、あらかじめ院内で共有しておくことが重要です。
この準備ができているだけで、求職者に与える印象は大きく変わります。
5. 採用は「募集」ではなく「準備」で決まる
整形外科クリニックの採用は、求人を出した瞬間に結果が出るものではありません。
採用環境が厳しくなっている今だからこそ、
「自院の魅力を整理し」「働くイメージを伝え」「受け入れ体制を整える」という土台づくりが重要になります。まずは「今の採用のやり方は、今の時代に合っているか」を見直すところから始めてみてください。
小さな見直しの積み重ねが、結果として“人が集まり、定着するクリニック”につながっていきます。
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