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クラーク制導入による診療の効率化
他科よりも比較的多くの患者さんが来院される皮膚科医院においては、待ち時間を短縮しながら患者満足度を高める工夫をすることがとても大切かと思います。 これらを実現するために、 ＞続きを読む
皮膚科医院で働くスタッフのモチベーションを上げるためのマネジメント
皮膚科医院経営を行っていく中で、先生は診療という業務を行いながら安定した組織構築をしていかなければいけません。 クリニックにおける「マネジメント」で頭を悩ませている先生は ＞続きを読む
皮膚科クリニックにおけるKPIの活用
院長先生方はクリニック経営において、毎年どんな目標を立てておられますか？ クリニックによっては、先生方だけでなくスタッフさんも目標設定をされている、というところもあるかと ＞続きを読む
人口予測から見る医業収入激減の未来図
増加する診療所、減少する人口 現代において、少子高齢社会が加速し、日本の人口が減少に転じていることは皆様もご存じの通りかと存じます。 2021年10月現在、日本の人口は1 ＞続きを読む
皮膚科医院でも無視できないSNSの活用
皮膚科医院経営における新規患者の来院経路は、「ホームページ経由」が上位になることが多く、条件によって多少の差異はありますが、商業立地や駅前立地にて1位になることもあり、住 ＞続きを読む
皮膚科医院に求められる中長期的な視点
皮膚科医院においては、医科診療所の中でもレセプト単価の平均点数が低く、「医業収入＝レセプト枚数×レセプト単価」という公式から考えると、結果的にはレセプト枚数を増やすという ＞続きを読む
自費診療モデルを活性化するための経営モデル
自費診療（美容皮膚科・美容外科）においては、大手が台頭し、主要都市においては、価格競争が既に始まっていると言っても過言ではありません。また、これらに加えて、主要都市では2 ＞続きを読む
スタッフの成長を公平に評価する評価制度
皆さまのクリニックにおいて、評価制度はございますでしょうか。「特に明確なものは作っておらず、院長の裁量にある」「評価制度を作ったもののあまり運用出来ていない」という声もよ ＞続きを読む
