スタッフを直接叱らずに教育するマネジメント方法とは？
【皮膚科医院におけるスタッフ教育の現状】 大多数の皮膚科医院において、スタッフ教育に頭を悩まされている先生方が多くいらっしゃいます。 むしろ悩んだことが無い皮膚科医院は皆 ＞続きを読む
皮膚科医院の組織力を高めるコーチングの心構え
皮膚科医院経営のスタッフが目標を持ちながら業務を行うことは、モチベーションの向上に繋がり、成果達成において非常に大切なことです。 目標を立てその目標を達成させることで個人 ＞続きを読む
スタッフに任せるべき３つの経費削減
皮膚科医院経営をするにあたって、経費に対する意識は大切です。 もちろん経営者である院長先生は経費の意識をお持ちかと思います。 ただクリニック経営はチームプレーであり、スタ ＞続きを読む
皮膚科医院の採用戦略を見直す
皮膚科医院において採用難が深刻化しつつあります。 昨今では一般的に業種を問わず採用難であるとも言えますが、診療終了時間（勤務終了時間）が異業種（一般事務など）に比べて遅く ＞続きを読む
皮膚科医院で働くスタッフのモチベーションを上げるためのマネジメント
皮膚科医院経営を行っていく中で、先生は診療という業務を行いながら安定した組織構築をしていかなければいけません。 クリニックにおける「マネジメント」で頭を悩ませている先生は ＞続きを読む
スタッフの成長を公平に評価する評価制度
皆さまのクリニックにおいて、評価制度はございますでしょうか。「特に明確なものは作っておらず、院長の裁量にある」「評価制度を作ったもののあまり運用出来ていない」という声もよ ＞続きを読む
自院の理念を理解・浸透した新卒採用の育成術
突然ではありますが、先生方のクリニックでは「新卒採用」を行っていますでしょうか？ 慢性的な人手不足のクリニックでは、スタッフさんの突然の退職や高い離職率のせいで人材が思う ＞続きを読む
